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精益生产管理

TPM管理咨询与培训

浙江快乐12者:重庆景方渝     浙江快乐12时间:2019-02-22 13:29:15     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到重庆景方渝官方网站,很高兴能够有机会和您一起分享精益管理相关知识!您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:18580623663(姜老师)、13883979083(万老师)。

项目名称:TPM管理咨询

咨询周期:12个月以上

辅导方式:细致诊断+实用性培训+现场指导+改善评价+持续提升

一、TPM咨询预期效果


1、建立全系统的检维修系统,实现以生产为中心的预防性维修方式,降低维修费用。

2、规范作业现场,以6S为基础,进一步完善设备基础管理,建立设备全目视化管理系统;

3、全面提升工厂0EE水平,改善瓶颈工序与瓶颈设备,提高设备的可动率。

4、营造一种全员参与的OEE改善的文化与氛围,建立一点课和合理化提案建议制度,引导企业由经验型向学习型和创新型组织的转变。

5、实施设备改善过程中,以精益生产为方向,规范设备操作,规范设备。


二、TPM咨询推进步骤

1、浙江快乐12领导层的决定项目导入:

1)分析企业设备管理面临的环境

2)TPM推进组织建立  

2、设定设备初期清扫基准

3、导入前的教育:

1)实施TPM管理知识培训

2)建立内训师制度

4、制定基本方针,设定中短期推进目标

5、建立TPM推进办公室,建立各部门组织的联络机制

6、TPM主计划制定、召开TPM行动大会,各部门报告分解计划

7、 个别改善活动,消除瓶颈的效率化改善;

8、 建立自主保养体制:实施自主保养活动

9、 建立维修部门的保养体制:

1) 自主保养与计划保养的责任明确化

2)自主保养各项基准的制定

10、提升设备操作、保养技能训练

11、设备初期管理体制的建立

12、建立TPM评价体系、开展TPM小组活动,不断向更高的目标奋斗


三、TPM咨询辅导方式

1、咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】

2、专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】

3、客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】


四、TPM咨询辅导特色

特色1:为企业培养能长期持续改善的TPM骨干力量

特色2:改造员工的工作习惯,提升员工素养

特色3:系统、专业指导TPM,改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施,对TPM长期有效实施打下基础

特色4:经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持


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