浙江快乐12

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浙江快乐12公开课

抢单先擒王——搞定客户高层决策人实战攻略


浙江快乐12时间:2020-01-02 20:44:27 浙江快乐12者:管理员 浏览量:

课程背景

浙江快乐12  培训市场上关于销售技巧、公关策略、商务礼仪方面的培训课程和培训师已经非常之多,但是我们经常看到的现象是:学了这些课程后,令很多销售人员最苦恼的事情莫过于是接触一个客户很长时间了,就是约不到客户的部门或者企业高层,客户高层决策人的关系依然无法突破,高层关系的开拓还是步步维艰,最后销售人员只能拿下中低层客户关系,不能真正把握高层客户。但是在实际的项目营销过程中,大项目的真实意图、需求以及最后的决策往往是高层,而不是基层的一般人员,大项目的进入和成功还是要倚重于高层关系,高层接触不上,客户就对你的产品、解决方案或者优势不是真正的了解,时间一长,这个项目有可能就推动不下去了,项目的真实意图了解不了,客户的决策过程不是很清楚,项目就越来越失控,结果周期变长了,对手乘虚而入了,最后有可能丢掉这个项目。结果是做不下来的客户依然做不下来、拿不下来的大项目依然拿不下来,造成最终的签单量少,资源投入大,与业绩产出不匹配。

为什么销售人员无法搞定高层决策人呢?原因如下:

1、销售人员与高层决策人打交道的基本方法把握不清晰,不能总结、归纳出高层销售全流程中每个阶段客户高层决策人的关注点,缺乏必备的素质和技能。

2、销售人员搞定客户高层决策人的积极心态,有畏惧心理,缺乏更多的毅力和耐心。

浙江快乐12 3、销售人员对客户高层公关、维系缺乏统筹规划和有效长效的机制,缺乏客户高层公关体系化的运作 。

4、浙江快乐12缺乏从组织层面如何推动、激励和管理销售人员对高层决策人公关活动的制度流程。

5、高层客户关系维系没有承接,每换一拨销售,都得重新建立客户关系,销售团队不能沉淀好的公关经验和建设稳定的客户高层关系。

 

课程目标

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课程对销售人员如何搞定客户高层决策人进行技巧培训,使销售团队首先掌握客户高层决策人成功销售的方法论,提升销售人员搞定高层决策人的技巧,帮助学员掌握与客户组织中的高层决策人建立可信度的方法,在实际销售工作中更加有效地缩短销售周期和把握重要业务机会,最终实现浙江快乐12的收入和利润的增长,最终帮助企业快速提升整个销售团队的高层客户公关力量。

 课程大纲

 思考:客户高层决策人的重要性

思考:为什么销售人员与客户高层打交道很难 ?

案例:一个让销售人员的烦恼的

浙江快乐12 反思:企业在高层客户决策人沟通中面临的现状

浙江快乐12 1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源

浙江快乐12 2、无法形成有效的客户开发规律,靠天吃饭

3、企业的高层公关无法突破

4、无法做深做实、长期维系客户关系

5、资深老销售的离职带走客户关系,流失市场资源、给企业带来隐患

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第一部分  搞定客户高层决策人的基础

一、什么是客户高层决策人

二、客户高层决策人的特点

浙江快乐12 三、客户高层做决定的思考模式分析(如何把握高层客户决策人的心态)

1、长期在位的高管关注重点

浙江快乐12 2、新晋升高层关注重点

3、即将退位的高层的关注重点

四、与客户高层沟通的原则

1、做人的维度

2、做事的维度——业务

3、做事的维度——价值

五、高层喜欢和什么样的人打交道

1、有备而来

2、了解客户高层决策人的价值取向

3、了解组织战略和愿景

4、熟知高层文化

5、洞悉诉求、通晓术语

6、关注政经热点

7、不卑不亢、待人真诚、做事专业

8、敢于说“不知道”

浙江快乐12 思考:销售人员的在与高层决策人沟通过程中常见问题

浙江快乐12 如何找到客户高层决策人

浙江快乐12 讨论:找到客户高层决策人的方法?

1、接触客户高层决策人的四种方式

第二部分  与客户高层决策人沟通前的准备

浙江快乐12 思考:与客户高层决策人的准备功课有哪些内容?

浙江快乐12 一、做好客户高层决策人沟通的思想准备

讨论:如何破除与客户高层决策人的胆怯和恐惧心理?

二、做好与高层客户决策人对等的谈话能力准备

1、赞美

2、寒暄

浙江快乐12 三、项目信息准备

1、客户内部决策链信息

2、项目信息

浙江快乐12 3、竞争对手的信息

4、客户高层决策人的个人资料信息

四、制定高层决策人沟通行动方案

1、方案营销:好的方案是基础

浙江快乐12 2、浙江快乐12约谈:客场才是技术渗透良机

浙江快乐12 3、样板客户考察:实证打消疑虑

4、引荐上级:决定性铺垫

5、第三方推动:“牛人”见证

浙江快乐12 6、论证会:机会只有一次

7、总部考察:临门一脚的射术

第三部分  与客户高层决策人有效地进行第一次面谈

浙江快乐12 思考:第一次面谈客户高层决策人有哪些担忧?

浙江快乐12 一、第一次面谈的目标

二、如何进行第一次面谈

1、开场的谈吐和内容如何引起高层客户的重视?

浙江快乐12 思考:如何有效利用浙江快乐12样册?

浙江快乐12 2、如何了解关键人物的核心需求?

思考:客户高层决策人的“超级”需求

3、为客户提供价值优化和提升的平台的价值

浙江快乐12 4、出现异议怎么处置?

思考:要求降价时如何应对?

思考:客户的暗示如何处理?

5、与客户高层“谈判”策略

浙江快乐12 三、第一次面谈注意事项

四、第一次面谈策划表

演练:第一次面谈情景模拟

第四部分   如何与客户高层决策人建立关系

一、建立高层关系中常见的问题

浙江快乐12 二、建立高层关系的方法

浙江快乐12 思考:高层饭局怎么吃?酒局怎么喝?牌局怎么玩?

三、建立高层关系的要点

浙江快乐12 四、影响高层决策人的方法——层级营销要点

浙江快乐12 高层营销的两个执行原则:要做下楼式营销,要符合双螺旋法则

浙江快乐12 1、建立内线

2、做好中层突破

3、小人物能办大事

4、发挥团队的力量

第五部分   如何与客户高层决策人保持关系

浙江快乐12 一、思考:为什么保持关系很重要 ?

二、保持关系要点

浙江快乐12 三、保持关系指引

四、需要了解的有关心理学知识

第六部分    如何与不同性格客户高层决策人打交道——客户性格象限图分析法

一、典型控制型客户的情感特征、工作特点、社交特点与采购决策特点分析

浙江快乐12 思考:怎样与典型的控制型客户打交道?

二、典型分析型客户的情感特征、工作特点、社交特点与采购决策特点分析

思考:怎样与典型的分析型客户打交道?

三、典型开拓型客户的情感特征、工作特点、社交特点与采购决策特点分析

浙江快乐12 思考:怎样与典型的开拓型客户打交道?

四、典型促进型客户的情感特征、工作特点、社交特点与采购决策特点分析

思考:怎样与典型的促进型客户打交道?

 主讲老师:李俊

浙江快乐12  澳洲南格斯大学(SCU)MBA

销售人才复制专家

浙江快乐12 顾问式销售培训导师

国家认证企业培训师\高级采购师

AACTP国际注册培训师

C&G英国伦敦城市浙江快乐12协会国际培训师

浙江快乐12 浙江工业大学客座教授

浙江快乐12 浙江大学、香港财经大学总裁班讲师

浙江快乐12 1974年出生,现年43岁,常驻广州

个人简介

浙江快乐12 曾从事消费品和工业品及服务业领域的销售,经历了从一线业务员到总监、从销售部到市场部、从管理者到培训师、咨询师的转变。工作期间,足迹遍及全国各地,在对企业培训发展有深入的研究。

浙江快乐12 10年企业培训及咨询经验,不但总结了大量的实战经验,还结合了西方先进的理论体系,经过千锤百炼,设计出“本土化”针对销售人员及销售管理人员的销售个人基础素质、销售管理、渠道管理、终端销售、营销团队管理等实战课程。

培训注重实战、实效、实用、实操,讲授时结合先进而有效的方式,能使学员学以致用、理顺思维并系统化、技能都有显著提高、从而提高了工作能力,也大大提高了短期培训的效能。

浙江快乐12 专注于企业销售人才复制,设计出基于销售人员及销售管理岗位胜任力课程体系(非单门或者几门课程),通过前期的有针对性调研,中期循序渐进的培训执行,后期的跟踪辅导,并参与企业培训管理制度完善,有效缩短销售人员及销售管理人员人才培养周期,降低人力资源成本,提高企业销售业绩,全面提升竞争力。

价格:2800元

咨询电话:  18580623663,联系人:姜明忠

邮    箱:   375033052@qq.com

 网上查询重庆景方渝企业管理咨询有限浙江快乐12   http://www.17mop.com


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